top of page

Planning & Control

Planning en Control in een organisatie bestaat uit meerdere onderdelen waar verschillende medewerkers van verschillende afdelingen mee bezig zijn. Het kost tijd en energie om producten van een goede kwaliteit te leveren. En natuurlijk moeten deze producten voldoen aan de wensen van de raad.
​
Een planning en control cyclus bestaat uit: 
​

  • Strategische planning
    Richt zich op de lange termijndoelen van een gemeente. In een meerjarenplan en – begroting, kadernota en specifieke beleidsnota’s worden de doelen vastgelegd en hoe deze bereikt kunnen worden.

  • Operationele planning en budgettering
    De strategische plannen worden vertaald naar operationele plannen en de financiële middelen die daarvoor nodig zijn. 

  • Monitoring en rapportage
    Team planning en control houdt toezicht op de plannen en budgetten om ervoor te zorgen dat de originele doelen gehaald worden. Verantwoording, evalueren en verbeteren: met de financiële jaarstukken wordt verantwoording afgelegd aan de raad. Ook wordt feedback verzameld van bestuurders, medewerkers, ondernemers en inwoners om processen te verbeteren.

bottom of page